Au premier semestre 2014, il y avait 347 magasins de sepilwolf, 73 magasins de neuf mu wang, 53 magasins de kanudi road et 46 magasins de hinur. Au troisième trimestre, giordano a fermé 74 magasins de détail. Parmi les sociétés cotées de vêtements pour hommes, sepilwolf fermé le plus de magasins. Iger a fermé 88 magasins, Esprit a fermé 38 magasins. Giordano ferma boutique 165.
Dans le même temps, un grand nombre de petites et moyennes entreprises de chaussures ont fermé, les magasins physiques ont du mal à survivre, et le commerce électronique mobile s’est développé rapidement, ce qui apporte sans aucun doute de plus grands défis de développement pour les marques de chaussures. Avec l’avènement du nouvel environnement de marché, comment parvenir à la double croissance des ventes et des bénéfices en 2015 ?
Avec le développement d’Internet, la voix du consommateur de plus en plus forte, l’avenir de la chaîne de valeur est le premier élan des consommateurs plutôt que du fabricant, comme nous le savons tous maintenant est l’âge de l’Internet, tout le monde au milieu du réseau, que vous le souhaitez ou non, il n’a pas d’importance si vous n’admettez pas , l’Internet a changé notre vie non seulement, a également changé dans le monde, et a changé l’industrie, nous sommes engagés dans les affaires. L’écosystème dit de la chaîne d’approvisionnement de la mode rapide est un système « net » basé sur le mode c2b et construit à l’aide d’un réseau collaboratif. Il ne s’agit plus d’une chaîne d’approvisionnement fermée, mais d’un réseau de valeur ouvert, partagé et co-construit, où l’interaction de données en temps réel génère directement de la valeur commerciale. Différente de l’économie industrielle, sous le mode c2b, la chaîne d’approvisionnement de la mode rapide a les caractéristiques d’une coopération personnalisée, dynamique, basée sur la plate-forme et d’une réponse rapide.
L’ère de la personnalisation personnalisée est venue
La construction de canaux dans l’industrie traditionnelle de la chaussure et de l’habillement est fondamentalement la même. Il est basé sur une structure progressive et verticale, avec des magasins et des consommateurs à la fin. La chaîne d’approvisionnement est organisée selon un inventaire très planifié à grande échelle et profond de la production de biens.
Popularisation de l’innovation, et Internet pour réaliser le monde du réseau est en train de changer progressivement le concept d'«usine », de l’impression 3D à la machine à découper au laser, machine d’impression numérique, machine à imprimer à rouleaux et d’autres nouvelles technologies, sous la vague de l’industrie 4.0, usine de fabrication traditionnelle constamment ouvert, numérique, en réseau, intelligent, et peut être exécuté à n’importe quelle taille. Internet peut atteindre les utilisateurs et le rendre plus efficace pour obtenir leurs besoins et leurs données. L’essence de cette influence est de provoquer la transformation de l’organisation traditionnelle de la chaîne d’approvisionnement hautement planifiée, suivie d’une personnalisation de masse et d’une production flexible dirigée par les consommateurs, ce qui, en fin de compte, entraîne le changement de l’ensemble de l’entreprise.
Spell est dynamique, la collaboration de la plate-forme
La chaîne d’approvisionnement commerciale c2b et les fabricants dominent la grande échelle, chaîne d’assemblage, normalisation, leadership des coûts différents dans le mode b2c, son idée de base est que les consommateurs décident que vous forme de marketing, la situation des ventes, la définition du produit, la définition du service, le rythme de production, et un par un sur le lien de chaîne commerciale à la transmission de vague, le type de transmission inversée.
Par conséquent, le mode push and pull combiné avec le mode de production et la pensée de fonctionnement à l’ère d’Internet est une auto-organisation, adaptative, combinaison dynamique et chaîne écologique sans frontières, avec de plus en plus d’interactions entre l’offre et la demande, de plus en plus de participation et de frontières de plus en plus floues.